Marcelo Leal

Perfil

Minha motivação está enraizada em desenvolver pessoas e negócios, nessa ordem. O atrativo de uma oportunidade reside nos desafios de negócio que ela apresenta, complexidade e responsabilidade, bem como na escala da organização e seu potencial impacto. Elementos que despertam meu interesse, independentemente da ordem”.

Com mais de 30 anos de experiência, Leal destacou-se no design, implementação e gestão de equipes eficientes e soluções para fornecer vantagens estratégicas em serviços de TI focados no negócio.

Autor de três livros (Brasport/2010, Packt/2014 e Self/2023), possui Bacharelado em Ciências da Computação com especializações pelo MIT Sloan School of Management, Northwestern University – Kellogg School of Management e IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

Sua jornada profissional o levou a trabalhar em empresas estabelecidas como Procergs, Locaweb e Amazon Web Services (AWS). Após um período de cinco anos como Líder de Modernização e Inovação em Nuvem na Microsoft, seguidos por três anos como Diretor Executivo de Tecnologia para Cloud Híbrida e Multi-Cloud na Accenture para América Latina, atualmente ocupa o cargo de Vice-Presidente de Produto na skie.io.

Entre suas realizações:

Reconhecido como uma das 25 figuras mais importantes da tecnologia no Brasil em 2022;
Conduziu com sucesso os negócios do Azure no Brasil, abrangendo estratégia OSS, Dados e IA, e Modernização e Inovação no Azure. Com alguns negócios disparando de -USD$1M para +USD$30M/ano em menos de 3 anos (final dos anos 2010);
Fundamental em orientar clientes enterprise em suas jornadas para a nuvem com a AWS, estabelecendo as bases para a penetração do mercado de nuvem pública na América Latina (início dos anos 2010);
Responsável por P&D, arquitetura, implementação e operações do Serviço de Armazenamento em Nuvem da Locaweb, reduzindo significativamente custos e ganhando vantagem de mercado (~R$15/GB para ~R$1/GB – final dos anos 2000);
Gerenciou operações, suporte e pré-vendas para as primeiras ofertas de SaaS (final dos anos 2000);
Liderou projetos críticos de economia de custos e modernização na transição de Mainframes para x86 (início dos anos 2000);
Supervisionou o design, arquitetura e implementação técnica de diversas instituições governamentais (início dos anos 2000);
Liderou a implementação de um modelo pioneiro de ISP Dial-Up B2C (início dos anos 2000);
Orquestrou a mudanças estratégicas de um modelo B2C em um grande ISP Dial-Up para um modelo B2B voltado a pequenas e médias empresas – equipe, processos e tecnologia (final dos anos 90).

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